Тренинг «Мотивация сотрудников

Вам знакома фраза «Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя»? Каковы
потребности конкретных сотрудников вашей компании? Как их определить и как с ними
работать? Что ваша компания и вы, как руководитель, можете сделать для того, чтобы
сотрудники не уходили из вашей компании, а старались работать лучше? В конце концов,
как еще на этапе собеседования понять что движет конкретным человеком и сможете ли
вы им управлять?

На эти вопросы дает ответ тренинг по мотивации персонала.
 

Цели тренинга:

• Узнать какие факторы мотивируют сотрудника делать больше, а какие факторы
• побуждают уходить из компании
• Узнать какие потребности бывают, по каким критериям можно их определить, с
• помощью чего и как это сделать.
• Сформировать список вопросов, по которым можно определить ведущие мотиваторы
• сотрудника
• Отработать приемы определения основных потребностей сотрудников, с помощью
• анализа кейсов и проведения ролевых игр
• Понять, какими методами руководитель может работать с мотивацией тех или иных
• сотрудников
• Разработать план мотивационных мероприятий с учетом особенностей своей компании

Программа тренинга:
1. Определение собственного мотивационного профиля и ведущих мотиваторов.
2. Отличия мотивации от стимулирования и манипулирования
3. Итоги глобального исследования потребностей сотрудников, проведенного
институтом Гэллапа в пяти странах, включая Россию. Обсуждение – чего не
хватает сотрудникам вашей компании, каковы причины ухода сотрудников.
4. Основные потребности сотрудника: гигиенические и мотивирующие.
5. Критерии определения потребностей сотрудника
6. Вопросы для определения мотивации, отработка на кейсах и реальных беседах
7. Чем можно замотивировать сотрудника с учетом его индивидуальных
потребностей
8. Анализ возможностей компании и составление плана мотивации сотрудников

Наполнение тренинга — 20% теории, 80% практики (ролевые игры, кейсы, индивидуальные задания, интерактивные групповые обсуждения).

Ведет тренинг — Куприянова Оксана, бизнес-тренер с двадцатилетним стажем. Эксперт по проведению навыковых тренингов по стратегии продаж (СПИН), переговорам, развитию менеджерских навыков и лидерских качеств руководителей.  Опыт работы с компаниями АО "Альфа-Банк", СЭПО, БКЗ и др. Сертифицированный тренер CBSD Thunderbird. Сертифицированный фасилитатор с опытом проведения стратегических сессий.

Участие в мероприятии бесплатное. Необходима предварительная регистрация. Количество участников ограничено — 50 человек. По итогам мастер-класса участники получат сертификаты об участии в мероприятии (Сертификат выдается бесплатно, его не нужно оплачивать дополнительно).

Организатор: Центр поддержки предпринимательства, Центр предпринимателя "Мой бизнес".