Кризис – это не только падение деловой активности и убытки, но и новые возможности. У людей меняются приоритеты, появляются новые потребности, на определенные категории товаров и услуг вырастает спрос. Именно поэтому предпринимателям есть, где разгуляться и запустить новые проекты в рамках уже работающих компаний. А тем, кто только начинает свой путь в бизнесе, рынок сам диктует направление с потенциалом на успех. И тогда самое главное — правильно начать и заложить тот фундамент, который поможет новому проекту не только выжить в сложных условиях, но и масштабироваться, когда экономика оживет.

Поэтому мы организовали тренинг, который, с одной стороны, напомнит базовые принципы запуска проектов, а с другой – расскажет, как эти базовые принципы адаптировать к новой реальности.

Вводный модуль. Проект

• Что должно стать первым шагом в построение проекта

• Чем мы управляем в проекте

• 7 принципов построения проекта

• Жизненный цикл продукта

• Анализ ресурсов и их антикризисное распределение

Первый модуль. Люди

• Формирование команды проекта

• Где дистанционно найти единомышленников и как правильно расставить силы

• Целеполагание команды

• Компетенции и ответственности

• Матрица влияния

• Мотивация коллектива

Второй модуль. Деньги

• Бизнес-кейсы

• Бюджетирование проекта в период экономических ограничений

• Финансовый анализ проекта

Третий модуль. Сроки

• Способы отслеживания проекта

• Гибкое управление проектами

• Модели управления сроками и коллективом

Спикер онлайн-тренига – Сергей Грешнов, предприниматель, маркетолог, теле-радио- ведущий, координатор десятков проектов от локальных до федеральных. 

Участие бесплатное! Необходима предварительная регистрация. Только зарегистрированные участники за час до вебинара получат ссылку на прямую трансляцию.

Мероприятие проводится в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» при поддержке Минэкономразвития РФ и Минэкономразвития Саратовской области.